為降低物資儲備資金，杜絕過量庫存，提高公司的基礎管理水平，進一步細化落實極限挑戰17條措施，持續樹立經營企業的理念。近期，環境新材料公司組織開展清倉查庫專項活動，對全廠倉庫進行全面清查。

此次專項檢查采取實地清查制和賬面清查制，內容主要包括倉庫物資管理制度、流程及執行情況，庫存量控制情況及庫存物資和庫房的基本情況。清查物資范圍包括備品備件、輔材等。為確保檢查工作質量，環境新材料公司紀委參與監督檢查。

各車間根據前期安排，對所轄倉庫所有物品進行全面梳理，針對各類備品備件輔材性質、規格、用途、類型分明別類建立相應的明細賬，同時建立數據庫，實時動態管理。檢查組在現場對照臺賬所記錄的物質數量、規格進行逐項核對，并對倉庫管理工作提出具體要求。

此次清倉查庫，準確地摸清了各車間備品備件、輔材等各類庫存物資管理情況，堵塞了漏洞，做到“三相符”（賬賬相符、帳物相符、帳卡相符），為下一步環境新材料公司優化資源配置、合理調整庫存結構，降低資金占用、提升企業競爭力夯實基礎。